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2月11日上午，万基控股集团召开2017年度干部考评结果反馈会议，公司党委书记、董事长李跃民就干部考评和干部队伍建设工作做重要讲话，公司总经理郭峰宣布干部考评结果，公司党委副书记王宏伟宣布后备干部选拔名单，公司中层及以上干部、后备干部共300人参加了会议。

李跃民指出，干部考评是干部管理的一项重要内容，是公司党委年终的一项中心工作，根据公司安排，依据《干部考评实施方案》要求，从元月中旬开始，公司集中精力、集中时间对中层干部及以上干部进行了年度综合考评。本次实施分级分块考评体现了各子公司拥有了自主的用人权力，突出业绩评价体现了“以干事为前提，凭实绩用干部”的选人用人观念，定量定性评价体现了干部考评工作的严肃性，后备干部的推荐充分体现了公开公平公正的选拔导向。从考评情况总体来看，公司干部队伍整体素质是高的，绝大多数是干部称职的，是值得信赖和依靠的，考评工作起到了“体检”的功能，达到了“小排序、深触动、大提升”的预期目的。

李跃民强调，对考评结果，干部要有一个明确的认识，考评好的不能沾沾自喜，考评差的也不要悲观失望。要用发展的眼光来看待，用实事求是的态度来对待，把考评当作一面镜子、一把尺子，当作一个新的起点，作为一种新的动力，从零开始，从现在开始，放下包袱，轻装上阵，翻开崭新一页，打开崭新局面。

李跃民指出，要干好工作，不仅要有一个好的班子、一条好的思路，而且还要有一系列好的措施和一支执行力强的干部队伍。公司党委从严管理干部，建立以硬性指标任务为主、与民主测评相结合的干部评价机制，构建德才兼备、以德为先、注重实绩、员工公认的选人用人机制，完善常抓常严、常态长效的管理机制，坚持有权必有责、有责要担当、失责必追究的干部问责机制，发挥考评对干部的激励、检查和监督作用，目的是激发干部队伍的活力，锤炼一支政治合格、信念坚定、纪律严明、作风过硬、勤奋务实、勇于创新、敢于担当、奋发有为、清正廉洁的高素质干部队伍，为公司改革发展和各项目标任务的圆满完成提供坚强的组织保障、纪律保障和作风保障。

李跃民强调，要高度重视、大力加强干部队伍建设，这是时代发展的迫切要求，是提升素质的现实要求，是公司发展的必然要求和长远要求。随着国家经济由高速度发展向高质量发展的转变，当前，公司正处于转型升级、改革创新的关键时期，是困难，更是机遇，广大干部大有作为，后备干部的舞台极为宽阔。公司各级干部要不忘初心，牢记使命，面对复杂多变的市场形势和企业改革发展的艰巨任务，必须坚定贯彻公司“以提升效益为目标，以强化管理为主线，以深化改革为动力，以加强党建为保障”的工作指导思想，深入扎实开展党员责任区、示范岗“创先争优”活动和“我为万基做贡献劳动竞赛年”活动，落实公司已制订的干部培训工作实施方案，不断提升干部综合素质，在具体的生产经营实践树立起团结、拼搏、实干、高效的干部队伍形象，带领广大员工争先创优，务实肯干，锐意进取，紧盯目标不放松，层层落实不懈怠，奋勇拼搏，砥砺前行。只有这样，才能不负组织重托、不负员工期待，才能奋力开启万基控股集团转型发展的新征程。